2015年7月22日，湖北雨晴防水工程有限公司全体管理人员在材料生产基地秭归厂部召开了第二季度总结暨第三季度规划会议！

会议由财务部长李莉主持，她对会议流程作了精要的介绍，并且组织了公司新进管理人员及重返资深管理人员作自我介绍。公司对新雨晴人及资深砥柱表示热烈的欢迎。同时希望他们能朝气蓬勃、信心满满地奔赴一线，投入到火热的工作中，为公司发展注入新鲜的血液、增添新的发展力量。

在第二季度工作总结部分，集团副总经理对4、5、6三个月来各方面运营状况做了详细的讲解与剖析。由于2015年国家大方针、大政策的调整，导致防水行业形势有所变化，第二季度较第一季度而言经营情况严峻，副总经理鼓励大家积极寻找新思路、 新方法，迎难而上，顶着压力卯足干劲，争取在下一个季度创下新高！

众人划桨开大船，力量很重要，方向更加重要！作为雨晴防水集团总经理，李总就是雨晴这艘巨舰的舵手，对于未来集团的发展，李总从内部管理和外部协调两方面作了详细的部署和规划。

一、内部管理上有以下三点要求：

1、注重人才的培养；

2、深化企业文化建设；

3、电子商务创新规划。

二、外部协调方面需要注重以下四点：

1、加强对外业务跟进以及售后服务保障工作；

2、加强行业交流，形成合作共赢的新模式；

3、重点开发拓展新领域，不断创新、不断改良，用新思维、新模式发展。增堵漏服务，新上一条真石漆生产线，水泥基渗透结晶型防水涂料性生产线，扩大生产范围。

4、积极开发新客户。

会议中途，李总分享了公司骨干成员的成功案例。感谢他们的辛苦付出以及为公司作出的巨大贡献。李总鼓励公司所有员工积极学习这些精英成员的吃苦耐劳、执着奉献的精神。并说机会是给有准备的人，只有在工作上具有专注，耐心，吃苦的精神，才能和公司共同发展。不管是公司还是员工，只有努力才会抓住机会，才能寻求发展。要秉承着艰苦卓越，自力更生的雨晴精神，共同努力、共同发展、创造机会，才能让雨晴路走的更长、更远。

在对公司第三季度作出规划后，由员工轮流发言，发表看法。大家纷纷表示要以李总为风向标，以李伟、谢云霞等员工为榜样，确定自己的发展方向，努力工作，与公司共同发展。关于第三季度工作规划中的工作也将具体分配到人、责任到人，李总说，公司团队是树根，领导是树干，只有树根扎得深，树干才能在风雨中屹立不倒，并强调公司团队建设非常重要，指出15年的发展方向重在团队建设。